深入調(diào)研|福建港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖祖建蒞臨廈門新立基調(diào)研指導(dǎo)

深入調(diào)研|福建港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖祖建蒞臨廈門新立基調(diào)研指導(dǎo)

2023-02-17

2月16日，福建港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖祖建一行蒞臨廈門新立基開展工作調(diào)研。公司黨委書記、董事長鄭良東，黨委委員、總會計(jì)師陳建林陪同調(diào)研。

會上，陳建林總會計(jì)師代表公司對資金需求、融資規(guī)劃、業(yè)績考核、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)共享等方面作了匯報(bào)。

肖祖建副總經(jīng)理對廈門新立基在財(cái)務(wù)工作上取得的成績給予充分肯定，并就企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面提出了進(jìn)一步的要求：

一是堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)的決策部署，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)共享中心是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型的重要抓手，是集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量建設(shè)智慧港口的必然要求。

二是立足公司的主業(yè)與行業(yè)特性，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、智能化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的對接，提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量和效率。

三是注重財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷完善財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程相對接，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和時(shí)效性。進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路、建強(qiáng)隊(duì)伍，切實(shí)將財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作成為提升企業(yè)經(jīng)營效益的有力保障。

福建港口集團(tuán)審計(jì)評價(jià)部經(jīng)理何代國、資金財(cái)務(wù)部副經(jīng)理尤志涼、審計(jì)評價(jià)部主管陳霞及廈門新立基相關(guān)部門人員參加會議。