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新立基公司信息 第四十八期

發(fā)布日期:2012-11-08 14:42:05
 

新  立  基  公  司  信  息
 
2012年第11期(總第48期)
 
廈門新立基有限公司                                      二O一二年十月二十五日                                                                                                                               

公司要聞

新立基公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)

    新立基公司于2012年10月11日下午在廈門召開總經(jīng)理辦公會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理人員參加了會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副總連曉琪主持。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了本月處于攻堅(jiān)階段,任務(wù)繁重,希望各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,針對(duì)問(wèn)題多探討,及時(shí)修正;全體員工應(yīng)立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),喜迎十八大的勝利召開。會(huì)議要求各部門應(yīng)該居安思危,提前考慮明年的工作思路。會(huì)上還同時(shí)宣讀了陳育生同志擔(dān)任廈門新立基有限公司總經(jīng)理助理的任職通知。

(新立基綜合辦)
 
安全生產(chǎn)

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)    共同開創(chuàng)
 
    自2012年9月開始,江西贛北公路材料有限公司整體進(jìn)入生產(chǎn)高峰期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出嶄新的面貌。
    2011年年底,公司投資組建了一條具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的改性瀝青生產(chǎn)線,并于2012年9月正式投入使用,公司生產(chǎn)部員工經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)、調(diào)整,均已做到能熟練操作生產(chǎn)。改性瀝青成品指標(biāo)完全符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),受到業(yè)主方的一致肯定。
    今年公司受廈門新立基有限公司委托參與了吉蓮高速基質(zhì)瀝青和撫吉高速改性瀝青的供應(yīng)。自進(jìn)入7月份以來(lái),基質(zhì)瀝青的發(fā)貨量開始增加,8月改性瀝青開始投產(chǎn),進(jìn)入9、10月份后,高速公路的瀝青供應(yīng)進(jìn)入大需求階段,也是公司大生產(chǎn)高潮的開始。截止目前,吉蓮高速在公司的基質(zhì)瀝青發(fā)貨計(jì)劃已實(shí)施完畢,撫吉高速改性瀝青已發(fā)5373.37噸。SBS進(jìn)庫(kù)量達(dá)到33324包,約計(jì)500余噸。
    在天氣炎熱、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)首先強(qiáng)調(diào)了對(duì)庫(kù)區(qū)及設(shè)備的自檢制度的重要性。對(duì)設(shè)備故障做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早維修、不留隱患”,確保了安全生產(chǎn)。改性瀝青生產(chǎn)是贛北公路材料公司新上的一個(gè)瀝青品種,原來(lái)的員工沒(méi)有相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)為了新設(shè)備的安全順利使用,在角美庫(kù)調(diào)來(lái)幾個(gè)有著豐富生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熟練員工進(jìn)行調(diào)試設(shè)備和培訓(xùn)公司員工。為確保改性瀝青安全生產(chǎn),公司堅(jiān)持每天上班前召開安全生產(chǎn)晨會(huì),進(jìn)行上班前的安全教育和當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃安排。公司堅(jiān)持每天對(duì)庫(kù)區(qū)及設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,如有安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改維修,確保了生產(chǎn)計(jì)劃安全實(shí)現(xiàn)。
    眼下公司還在為大生產(chǎn)沖刺著,在大生產(chǎn)到來(lái)前,公司領(lǐng)導(dǎo)召開了全體員工的動(dòng)員大會(huì),在會(huì)上要求大家在大生產(chǎn)期間齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、安全有效的進(jìn)行工作。將此次生產(chǎn)高峰看作為打造公司高效團(tuán)隊(duì)的“磨刀石”,  要形成了“以調(diào)度員為中心、生產(chǎn)部為重點(diǎn)、業(yè)務(wù)部為紐帶、綜合辦財(cái)務(wù)部為后勤保障”的優(yōu)質(zhì)高效的安全生產(chǎn)管理體系。大生產(chǎn)期間生產(chǎn)部在方培龍、顏偉敏同志的帶領(lǐng)下組織部門員工加班加點(diǎn),通宵生產(chǎn)、發(fā)貨、接卸船舶。其他部門員工全力配合大生產(chǎn)需要。
    我們相信本次大生產(chǎn)過(guò)后公司的團(tuán)隊(duì)精神、員工的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任心、責(zé)任性會(huì)有極大的提高和進(jìn)步,為以后公司生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn),也為公司大步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司上下全體員工將繼續(xù)努力,在確保安全的前提下,保質(zhì)保量的完成本次大生產(chǎn),為公司發(fā)展添磚加瓦。

(贛北綜合辦)

堅(jiān)守立足崗位保安全生產(chǎn)

    2012年中秋國(guó)慶長(zhǎng)假期間,為了保證正常的生產(chǎn)供應(yīng)需求,很多員工仍堅(jiān)守自己的崗位,并牢記樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。為了安全穩(wěn)定地渡過(guò)8天長(zhǎng)假,我司安全領(lǐng)導(dǎo)小組從庫(kù)區(qū)管理實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究,抓緊部署和開展了國(guó)慶期間安全生產(chǎn)和內(nèi)保大檢查工作:
    公司領(lǐng)導(dǎo)制定了庫(kù)區(qū)的安全生產(chǎn)隱患排查工作,并按計(jì)劃對(duì)漳州新立基角美庫(kù)區(qū)及馬尾庫(kù)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)布置。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),做到分兵把口,確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位;要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,防止走過(guò)場(chǎng),切實(shí)遏制各類事故的發(fā)生;要針對(duì)節(jié)日長(zhǎng)假安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞,立足超前防范。并且認(rèn)真組織開展好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)有效的加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)熱油鍋爐、生產(chǎn)區(qū)改性設(shè)備和儲(chǔ)罐區(qū)管線、閥門的監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作,制定有效的整改措施加以整改,以確保安全。
    通過(guò)國(guó)慶期間安全宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全司職工責(zé)任意識(shí),搞好分工,細(xì)化責(zé)任,恪盡職守,加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作。通過(guò)大家的不懈努力堅(jiān)持,國(guó)慶期間安全生產(chǎn)共完成發(fā)車改性瀝青約2000噸,為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

                                                                        (新立基安監(jiān)部)
簡(jiǎn)訊
    ▲2012年10月9-12日,中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心審核小組對(duì)漳州新立基瀝青有限公司申報(bào)ISO  GB/T9001-2008認(rèn)證及廈門新立基有限公司換證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組對(duì)管理體系要求的各方面進(jìn)行全面的審核,對(duì)存在問(wèn)題提出合理性建議。公司針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真的進(jìn)行糾正,并將加大管理體系的宣傳力度,使得全司員工都牢固樹立質(zhì)量管理的意識(shí)。
    ▲公司員工連曉琪、潘梅華、楊烽、藍(lán)志欽、黃禮輝、洪明月、吳紅敏、潘瑋琦參加全國(guó)統(tǒng)一組織的高級(jí)物流師/物流師考試。
    ▲本月起公司全體員工統(tǒng)一著裝上班,這一舉措有利于提升企業(yè)形象,加強(qiáng)員工規(guī)范管理,提高企業(yè)美譽(yù)度。