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以信息化手段推進精細化管理
以信息化手段推進精細化管理
——交通集團財務信息化調研組蒞臨新立基公司調研
2012年元月15日，以交通集團陳國榮顧問為組長的財務信息化調研組蒞臨新立基公司進行調研。調研組成員包括集團信息部、財務部、迅騰公司、浪潮公司的領導及相關人員。
調研會上陳總首先發(fā)言，他強調了實行信息化的必要性，并介紹了集團信息化軟件的特點：側重于管控，標準化，實時性，財務業(yè)務一體化等。接著新立基公司朱總介紹了新立基8家公司的基本情況及具體功能分配并希望軟件能達到以下目標：有明確的層級管理，做好節(jié)點控制，最理想的是實現(xiàn)表單信息化、信息制度化等。調研會的重點是浪潮公司對新立基公司業(yè)務流程的梳理（包括采購流程、入庫流程、銷售流程，涉及的部門包括財務部、業(yè)務部、生產部、實驗室、綜合部及下級單位）及財務信息化需求的調研。
調研會氣氛熱烈，達到了預期的目的，但信息化系統(tǒng)的建設是一個逐步完善的過程，包括公司領導最關心的生產、實驗數(shù)據與財務、業(yè)務數(shù)據對接的問題等都需要在今后的建設及運行過程中不斷改進。
（廈門新立基綜合辦）