關(guān)于做好2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃暨組織員工開展“擺問題、找差距、定措施、談打算”活動(dòng)的通知

贛北公司、漳州新立基、路港公司、江西新立基、重慶銳遠(yuǎn)公司、廈門鑫烽泰公司、福州分公司、成都分公司、司屬各部：

    2012年即將過去，這一年各公司在投資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司上下團(tuán)結(jié)一致，同心同德的辛勤勞動(dòng)下，公司物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得了顯著的成績，不僅圓滿超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且創(chuàng)造了營收、利潤翻番的歷史記錄。這一年公司在取得這樣輝煌業(yè)績的同時(shí)，也存在許多的不足和問題。每位員工在勤勤懇懇，任勞任怨為公司奮斗的過程中，也會(huì)存在思想沒到位、工作沒到位，甚至給公司帶來不必要的麻煩和損失。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，公司決定在每個(gè)部門或單位認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，組織本部門或本單位的員工開展“擺問題、找差距、定措施、談打算”活動(dòng)。具體事項(xiàng)通知如下：

    一、各部門或單位要認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃，并要求形成書面材料，于2013年元月20日前交廈門公司綜合部。

    二、各部門或單位組織員工開展“擺問題、找差距、定措施、談打算”活動(dòng)，要求每位員工撰寫個(gè)人總結(jié)，不講成績，只講不足和問題，制定出切實(shí)可行的改正措施并結(jié)合自身工作實(shí)際談2013年工作打算。要求2013年元月20日前交各部門或單位負(fù)責(zé)人。

    三、各部門或單位在春節(jié)前組織召開座談會(huì)，采取每位員工個(gè)人在會(huì)上發(fā)言；員工之間互評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到團(tuán)結(jié)互勉的效果。

    四、公司在春節(jié)后分地區(qū)召開員工大會(huì)，所在地區(qū)的部門或單位派代表在大會(huì)上作典型發(fā)言。

    五、要求各部門或單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本通知的精神，并及時(shí)傳達(dá)至每位員工，保質(zhì)保量地完成這項(xiàng)工作。

    特此通知。

二O一二年十二月二十四日