沖刺60天·吹響集結(jié)號(hào)|廈門新立基華東大區(qū)召開沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)
沖刺60天·吹響集結(jié)號(hào)|廈門新立基華東大區(qū)召開沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)
2024年11月14日
為確保年度目標(biāo)的順利完成,提前規(guī)劃和布局2025年經(jīng)營(yíng)工作,廈門新立基華東大區(qū)于11月12日召開了沖刺50天動(dòng)員會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)。
會(huì)上,華東大區(qū)負(fù)責(zé)人胡蓓就當(dāng)前業(yè)務(wù)沖刺關(guān)鍵時(shí)期,重點(diǎn)圍繞沖刺50天的動(dòng)員目標(biāo)和2025年的經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃展開了深入交流研討,具體明確了“如何優(yōu)化工作流程、提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”等方面的策略和措施。并為更進(jìn)一步順應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,更好整合資源、提升工作效率提出了三點(diǎn)要求:
一要在建立健全成交組、支持組、商務(wù)組和保障組等組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)“兩大職能、四個(gè)戰(zhàn)隊(duì)”沖刺模式,實(shí)現(xiàn)外勤與內(nèi)勤的有效聯(lián)動(dòng),為華東大區(qū)的發(fā)展注入新活力;
二要提前籌謀期貨部后續(xù)工作,精準(zhǔn)把握定位,充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性;
三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍配置,積極物色業(yè)內(nèi)成熟且經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員,打造專業(yè)、高效團(tuán)隊(duì),助力公司集采戰(zhàn)略更加穩(wěn)健、安全地落地實(shí)施。
本次會(huì)議的舉辦,旨在為華東大區(qū)各部門構(gòu)建一個(gè)交流與協(xié)作的框架,并為接下來的50天沖刺行動(dòng)及2025年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提供明確指導(dǎo)。憑借全體員工的協(xié)力合作,廈門新立基華東大區(qū)將拼盡全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),并為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下穩(wěn)固基石。