扭住目標(biāo) 全力沖刺|廈門新立基召開沖刺60天誓師大會(huì)
扭住目標(biāo) 全力沖刺|廈門新立基召開沖刺60天誓師大會(huì)
2024年11月06日
為積極應(yīng)對(duì)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上遇到的嚴(yán)峻形勢(shì)，自11月3日始，廈門新立基召開沖刺60天系列會(huì)議，吹響沖刺年度目標(biāo)的號(hào)角，進(jìn)一步明確沖刺目標(biāo)，為決勝全年各項(xiàng)工作任務(wù)凝聚力量。公司領(lǐng)導(dǎo)，各大區(qū)負(fù)責(zé)人，下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，以及本部全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“闖者善行，如何重塑SUNLIT品牌，重構(gòu)王牌戰(zhàn)隊(duì)的思考”及“如何完成2024年年終各項(xiàng)工作任務(wù)”等專題，與各大區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“一對(duì)一問(wèn)診交流”，并召開了大區(qū)經(jīng)營(yíng)研討閉門會(huì)議。
11月5日下午，公司召開“沖刺60天”誓師大會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記來(lái)閩考察重要講話精神，對(duì)落實(shí)福建港口集團(tuán)第四季度工作推進(jìn)會(huì)及集團(tuán)董事長(zhǎng)陳志平蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)的要求做了全面部署，公司分管領(lǐng)導(dǎo)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、資金財(cái)務(wù)、法律合規(guī)、風(fēng)控等方面對(duì)各大區(qū)、下屬公司，以及各職能部門做了工作布置，全力沖刺年底各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理連曉琪主持會(huì)議，并作了動(dòng)員講話，號(hào)召全體員工“提高站位、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定意志、統(tǒng)一行動(dòng)”，以全力以赴投入年終沖刺任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他指出“個(gè)體的行為將直接影響整體工作推進(jìn)的效果”，要求每位員工都要意識(shí)到自身責(zé)任，凝聚共識(shí)，形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)的高效落實(shí)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)林影重申了公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，對(duì)“沖刺六十天重點(diǎn)工作，奮進(jìn)全年度任務(wù)目標(biāo)”提出要求，
指出，公司成立六大戰(zhàn)隊(duì)，做好沖刺60天保障工作，由公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子每位成員各自統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)：
一戰(zhàn)隊(duì)：做好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略籌劃、投資改革攻堅(jiān)、機(jī)構(gòu)重組系列等項(xiàng)目的順利開展；做好公司新項(xiàng)目第二主業(yè)推進(jìn)工作；做好2025年投資計(jì)劃及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作；推進(jìn)再生瀝青項(xiàng)目。
二戰(zhàn)隊(duì)：推進(jìn)瀝青主業(yè)提級(jí)管理、營(yíng)運(yùn)中心各大區(qū)日常工作開展。組建工作決策專班，一對(duì)一逐家會(huì)診落實(shí)，一對(duì)一逐家查檢任務(wù)落實(shí)，一對(duì)一逐家籌劃明年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保障年底經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
三戰(zhàn)隊(duì)：督促財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)管控進(jìn)展情況，做好資金配套；督促應(yīng)收帳款回收。
四戰(zhàn)隊(duì)：做好薪酬體系改革工作，聽取收集與職工切身利益相關(guān)的意見(jiàn)建議，籌備職代會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。
五戰(zhàn)隊(duì)：協(xié)助督促?zèng)_刺任務(wù)，制定考核方案，每周進(jìn)行進(jìn)度評(píng)估與反饋；做好有關(guān)“四風(fēng)”建設(shè)問(wèn)題的考核；落實(shí)相關(guān)問(wèn)題線索與案件的跟進(jìn)；
六戰(zhàn)隊(duì)：推進(jìn)第二賽道新主業(yè)順利落地與控虧，江西新立基扭虧增盈，以及江西新立基二期成品油建設(shè)籌劃等工作；梳理近三年貿(mào)易合同的涉訴工作，落實(shí)應(yīng)收帳款引發(fā)的相關(guān)專項(xiàng)問(wèn)題治理，統(tǒng)籌督促相關(guān)案件跟進(jìn)工作。
強(qiáng)調(diào)：
一要明確目標(biāo)，蓄勢(shì)而為。各戰(zhàn)隊(duì)要明確主要任務(wù)，確定完成時(shí)限，公司領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，全體干部員工要迅速進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，齊心協(xié)力、通力合作，匯聚上下奮進(jìn)合力，全力做好沖刺60天保障工作。任務(wù)不變、指標(biāo)不減，扭住目標(biāo)不放松，全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二要明晰思路，找準(zhǔn)痛點(diǎn)。各大區(qū)、下屬公司、各職能部門要樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，摸清短板弱項(xiàng)，自覺(jué)自愿自省，反思問(wèn)題，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，細(xì)化工作舉措。即使面對(duì)不可能，也要逆流而上，要以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，全力打贏年底收官“沖刺60天”翻身戰(zhàn)。
三要嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)工作督導(dǎo)檢查和考核，專項(xiàng)問(wèn)題、專項(xiàng)督導(dǎo)、專項(xiàng)落實(shí)，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)籌劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，切實(shí)提升各部門工作效率與質(zhì)量。全體員工服從公司發(fā)展大局，在公司危難之際誓師出發(fā)，共同應(yīng)對(duì)困難，實(shí)現(xiàn)公司逆境中的突破和發(fā)展。
大會(huì)的誓師精神已傳遞到每位員工，廈門新立基全體員工將以更飽滿的熱情、更堅(jiān)定的步伐，投入沖刺工作中，在年底沖刺關(guān)鍵階段共同拼搏，用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，為完成沖刺任務(wù)奮勇前行！