深入調研|公司領導赴西南大區(qū)調研

深入調研|公司領導赴西南大區(qū)調研

2024年09月29日

日前，廈門新立基黨委委員、總會計師陳建林，黨委委員、紀委書記陳均，黨委委員、副總經理、營運中心總經理陳育生一行前往公司西南大區(qū)調研，拜訪區(qū)域內重要合作客戶。廈門新立基西南大區(qū)負責人陳凌、西南大區(qū)業(yè)務副總李榮等相關人員陪同調研。

公司領導聽取了西南大區(qū)有關業(yè)務進展、面臨的挑戰(zhàn)及第四季度工作重點的匯報，肯定了西南大區(qū)在“三清”工作中做出的努力，對西南大區(qū)下階段各項工作提出了進一步要求：

陳育生指出，一是加大拓展終端市場，促進業(yè)務多元化。二是強化合規(guī)管理意識，提高風險防范能力。三是促進部門協(xié)同，注重人才培養(yǎng)，進一步推動企業(yè)發(fā)展。

陳建林強調，一是在市場營銷方面，要注重高層營銷。善于發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，充分利用公司本部領導到川渝檢查指導的機會，有意識的主動安排領導與當?shù)乜蛻舾邔?、上級單位領導對接、交流溝通，從而獲得更多的商機。

二是在銷售價格管理方面，要求嚴格執(zhí)行公司銷售定價制度。做好售價與成本的匹配工作，特殊事項按規(guī)定的審批權限辦理。

三是在業(yè)務拓展方面，要優(yōu)化業(yè)務結構，拓展瀝青終端客戶。有計劃地加大與優(yōu)質瀝青拌合站合作的力度和廣度，增強客戶的粘性，不斷提升瀝青市場的占有率。

四是在風險防控方面，要嚴格執(zhí)行公司釆購、銷售管理辦法。對于鎖價合同必須要求客戶應鎖定最后時限、月度均衡提貨、適時追加保征金或定金、預付賬款。

五是在應收賬款管理方面，要對三家逾期金額大、賬期長的客戶進行現(xiàn)場催討，分公司班子應認真分析并提出回籠應收賬款的具體方案措施；要及時梳理、清收項目投標保證金、質量保證金。再次強調“貨物、貨款、增值稅專用發(fā)票”三清工作的重要性。

陳均以《嚴明黨的紀律規(guī)矩 展新時代黨員風貌》為題，給成都分公司黨支部全體黨員上了一堂生動形象的黨課。他深刻剖析了黨的紀律規(guī)矩在新時代的重要性，強調，黨員干部不僅要時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵守黨的紀律規(guī)矩，更要以身作則，時刻做到明“紀”于心，展現(xiàn)出新時代黨員應有的風貌。全體員工要嚴格遵守各項法律法規(guī)、職業(yè)道德，強化責任意識和紀律意識，在“八小時以外”自覺接受約束和監(jiān)督，做好廉潔自律的表率。

調研中，公司領導先后拜訪了區(qū)域內幾家重要合作客戶，就區(qū)域內瀝青整體市場、當前合作與未來合作方向等方面進行了座談交流，希望各方在瀝青供應鏈業(yè)務保持長期合作，實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。